前言
時間一晃而過，彈指之間，我已工作三年多 。回望過去，有很多奔波與艱辛，但更多的是感動、欣慰與收獲。在參與建設(shè)桃江人民醫(yī)院南院項目的三年中，有領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心和帶領(lǐng)，自己也通過從書本、實踐中以及從前輩身上學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，我的專業(yè)知識有了很大的提升。2021年，我有幸結(jié)識了師父蔣毅，從此開始了我們師徒之誼。我的師父先后取得了一級建造師（機電和建筑）、一級造價師、注冊安全工程師、高級工程師，榮獲公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”“技術(shù)能手”等稱號。我在師父的悉心指導(dǎo)與深刻影響下，積極投身于公司機電專業(yè)工作，以下是我將自身不同工作階段進行逐一總結(jié)。
一、啟蒙初探，我的入門學(xué)習(xí)之旅
自入司軍訓(xùn)后，我就被分配到了桃江人民醫(yī)院南院建設(shè)項目，我那時剛從學(xué)校畢業(yè)，在學(xué)校所學(xué)的基本是課本上的理論知識、沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。到項目部的第一天，被安排跟隨水電班組進行實操作業(yè)，從住院樓4-20層給排水專業(yè)（剛性防水套管預(yù)留、支吊架制作、管道油漆、橫支管管道安裝、管道試壓、通球?qū)嶒灐⑿l(wèi)生潔具安裝）到電氣專業(yè)的（照明、動力管線預(yù)埋、二次結(jié)構(gòu)配管預(yù)埋、支吊架制作、橋架安裝、電線電纜敷設(shè)、配電箱、燈具、開關(guān)、插座、安裝、通電試運行）工序都跟隨班組進行了實操。
我在實習(xí)期間將自己看不懂的圖紙、半懂不懂的問題，向師父問了無數(shù)個“為什么”。每次師父都憑借自身豐富的經(jīng)驗和精湛的技藝，結(jié)合現(xiàn)場實際施工，對我進行耐心細致地教導(dǎo)。通過實際參與機電工程的施工，我對電氣、給排水等系統(tǒng)的施工工藝和技術(shù)有了更深入地了解，也掌握了更多的施工方法和技巧。例如：在電氣配管施工中，學(xué)會了如何根據(jù)不同的場所和要求選擇合適的管材和敷設(shè)方式；在給排水管道安裝中，掌握了管道的連接方法和試壓要求……在實習(xí)期間，我深刻體會到了作為一名合格機電施工員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度——要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認真對待每一項工作，確保工程質(zhì)量和安全；要嚴格遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程，做到規(guī)范化施工；要有吃苦耐勞的精神，能夠適應(yīng)施工現(xiàn)場的艱苦環(huán)境。
二、基礎(chǔ)錘煉，實踐應(yīng)用起步
作為實習(xí)生我最開始只是跟在師父身后，做一些輔助性工作。隨著甲方要求的10月1日交房節(jié)點臨近，在棟號長的安排下，我被分配負責(zé)感染樓、高壓氧艙的水電安裝。直到那時，我才真切地感受到了前所未有的壓力。之前我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了從材料規(guī)劃、勞動力調(diào)配、進度計劃編排，到土建與裝飾交叉施工的管理，再到各專業(yè)班組間的溝通協(xié)調(diào)等關(guān)鍵技能。如今，輪到我獨立承擔(dān)起項目管理的重任了，面對現(xiàn)場施工中層出不窮的挑戰(zhàn)，我從一次次失誤中汲取教訓(xùn)，不斷改正、重來，終于經(jīng)過九個月的趕工，于九月底圓滿達成了既定節(jié)點目標(biāo)，且質(zhì)量上乘。在這段日子里，我的日常工作緊密圍繞幾大核心展開：一是密切監(jiān)控本專業(yè)施工進度，確保不影響其他專業(yè)及班組的工作面，同時積極敦促土建、裝飾部門及時移交機電專業(yè)所需工作面；二是嚴格把關(guān)安裝質(zhì)量，確保每一項工作都符合行業(yè)規(guī)范及圖紙設(shè)計要求；三是靈活調(diào)配勞動力資源，精準(zhǔn)調(diào)控材料供應(yīng)，確保施工順暢進行；四是強化與各專業(yè)管理人員及勞務(wù)班組的溝通協(xié)調(diào)，促進團隊協(xié)作。
這段獨自管理樓棟的經(jīng)歷，錘煉了我的分析判斷與問題解決能力，也積累了突發(fā)事件的處理經(jīng)驗。這些寶貴的經(jīng)歷，不僅讓我在專業(yè)技能上更加成熟，更在心態(tài)上變得更加堅韌不拔，為我的未來職業(yè)生涯奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、技能提升，扎實專業(yè)精進技術(shù)
在桃江人民醫(yī)院南院項目如期交付之后，六建集團為了持續(xù)追求卓越，展現(xiàn)其在建筑設(shè)計、施工技術(shù)、科技創(chuàng)新及工程質(zhì)量上的領(lǐng)先地位，決定申報中國建設(shè)工程領(lǐng)域的最高榮譽——魯班獎。在此背景下，我與師父被調(diào)派回原項目部，我的職務(wù)變成了施工員加材料員管理人員，師父蔣毅則成了項目經(jīng)理。我們負責(zé)門診醫(yī)技樓、住院樓、感染樓、地下室、高壓氧艙、液氧站、污水處理站的機電整改提質(zhì)工作。能夠參與創(chuàng)“魯班獎”的工程，是我職業(yè)生涯中一段極為寶貴且難忘的經(jīng)歷。我參與了前期魯班獎?wù)馁M用的編制、進度計劃倒排，材料、加工設(shè)備計劃采購；在過程中學(xué)習(xí)了魯班獎的機電專業(yè)工序的創(chuàng)優(yōu)做法，以樣板引路打造獨有的專業(yè)亮點；在提質(zhì)整改費用商務(wù)板塊學(xué)習(xí)了（維修項、提質(zhì)項、未完項）分類明細清單、提質(zhì)費用使用的界面劃分落實公司的成本把控原則。在這個過程中，我深刻地體會到了創(chuàng)“魯班獎”的艱辛與不易，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。
四、復(fù)盤反思，成果總結(jié)與展望
在師父蔣毅的帶領(lǐng)下，我在各方面都有了顯著的提升。在專業(yè)技能方面，我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的機電安裝技術(shù)和規(guī)范，能夠熟練地解讀施工圖紙，準(zhǔn)確地進行測量放線和設(shè)備定位安裝，能夠獨立處理各種常見的機電施工問題，如管道連接的密封性處理、電氣線路的布線優(yōu)化等。在施工管理上，我嚴格按照施工計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，合理安排人力和物力資源，確保施工進度的順利推進；同時我注重施工過程中的安全管理，定期對作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時消除安全隱患，保障了施工過程中的人員安全和設(shè)備安全。在團隊協(xié)作方面，我積極與其他專業(yè)的施工人員進行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決施工中出現(xiàn)的交叉作業(yè)問題。與同事們保持良好的合作關(guān)系，互相支持、互相幫助，營造了一個和諧的工作氛圍，有效地提高了工作效率和工程質(zhì)量。然而我也意識到自己還存在一些不足之處。例如在面對一些復(fù)雜的技術(shù)難題時，解決問題的能力還有待提高；在施工管理方面，還需要進一步加強成本控制和質(zhì)量管理的精細化程度。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，提高自己解決復(fù)雜問題的能力；加強對施工成本和質(zhì)量的管理，提高項目的經(jīng)濟效益和社會效益；進一步提升自己的團隊協(xié)作能力和溝通能力，為項目的順利實施做出更大的貢獻。
矢“志”不渝，毅“勇”奮進。蔣志勇表示在師父的帶領(lǐng)下，將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水準(zhǔn)，為公司的發(fā)展添磚加瓦。公司將繼續(xù)全方位、常態(tài)化推進“導(dǎo)師帶徒”工作，以賦能青年成長成才，助力企業(yè)蓬勃發(fā)展，為宗旨，真正實現(xiàn)“傳”出經(jīng)驗、“幫”出成效、“帶”出人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備人才力量。
（文圖/蔣志勇）
